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                為把集團建設成為國內一流國際知名企業而努力奮鬥——集團一屆√三次職代會閉幕

                時間:2019.02.11    來源:百家乐官网下载科◤技有限責任公司    瀏覽:560

                    

                    2月1日,集團一屆三次職代會暨2018年度優秀先進表彰會順利閉幕。


                    集團黨委「書記、董事長陳文山作題為※《堅定信心搶抓機遇 走高質量發展道路 為把集團建設成為國內一流國際知名企業而努力奮鬥》的總結講話,充分肯定2018年集團改革發展和黨的建設取得的成績,深刻分析當前國■內外、省內外面臨的形勢,對2019年各項工作提出希望,要求準確把握形勢,堅定發展信心,搶抓機遇,確保目標任務①圓滿完成。他鼓勵廣大幹部職工,信心比黃金重要,有信心就有ㄨ決心、就有思路、就有措施、就有辦法,我們一定要提高站位,客觀科學地認識和判斷當前的形勢,堅定信心,采取積極有效的措施,奮力推進集團高質量發展。


                    集團黨♂委副書記、副董事長、總經理劉國強與工會主席陳文雙分別代表企業方和職工方簽訂《2019年集體合同》。集團副董事長後永寧宣讀《關於表彰2018年度先進企業(單位)、先進集體、先進工作者和先進農民工班組、優秀農民工的決定》,會議由集團黨委副書記、副董事長李家龍主持。


                    陳文山表示,2018年是落實黨的十九大精神開局之年。一年來,我們深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,全面貫徹落實省委省政府重大決策部署,主動融入國家和我省發展戰略,克服外部諸多不利因素影響,緊緊圍繞集團一屆二々次職代會確定的各項目標任務,克難攻堅、砥礪前行,各項工作穩步推@ 進。成績的取得來之不易,這是省委省政府、省國資委關心支持的結果,也是集團全體幹部職工團結拼搏、克難攻堅的結果。


                    陳文山強調,習總書記說“幸福是奮鬥出來的”,讓我們共同奮鬥吧!他指出,2019年是ㄨ新中國成立70周年,深化國企改革年,也是集團高質量發展深化年。向建國70周年交上一份滿意答卷、搶抓我省深化改革機遇、推進集團高質量發展,是今年的重要任務。我們工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神,中央經濟工作會議精神,認真貫徹省委十屆六次會議精神,堅持新發展理念,堅定發展信心,弘揚狼性精神,主動融入雲南發展戰略,搶抓發展機遇,全面融入最美雲南省份建設三年行動,為防控金融風險、防汙治汙、脫貧攻堅做出積極的貢獻,全面深化改革,努力推動高質量發展,奮力推進職代會確定的目標任務,將集團建設『成為國內一流、行業領先、國際知名的大型建設投資集團。


                    對2019年工作,陳文山提出幾點希望:

                    第一要準確把握形勢,堅定發展信心,確保目標任務完成。

                    從雲南省發展形勢來看,2019年的經濟♀增速預計在8.5%,仍將高於全國平均水平,尤其是基礎設施補短板、高原湖泊治理、鄉村振興戰略、打造“三張綠色牌”、建設“美麗雲南”、防汙治汙等重大戰略舉措將給集團帶來︼新的發展機遇。國企改革三年行動方案的實施給集團發展帶來新的機遇。

                    第二要搶抓機遇,持續提升集團發展功能。

                    2019年,是我省打贏“扶貧攻堅戰”的關鍵之年,也是推進“中國最美省份”建設、加大防汙治汙、深化國企改革、全面融入“一帶一路”建設的關鍵之年,我們要積極融入國家和雲南省的發展戰略,搶抓機遇,謀求更好的發展。

                    一是牢牢抓住擴內需、補短板的戰略機遇期,持續擴展發展空間。

                    二是牢牢抓住深化改革戰略機遇期,持續做大做強。

                    三是牢牢抓住“三大攻堅戰”戰略機遇期,持續擴展發展空間。

                    四是牢牢抓住“一帶一路”倡議,加快“走出去”步伐。

                    五是牢牢抓住部分子公司遷註州市戰略機遇期,持續鞏固和拓展地州市場。

                    第三要突出重點工作。

                    一是持續提升融資能力,融資工作是確保集團持續健康發展的重要保障,必須高度重視。

                    二是持續強化協同發展,協同發展是集團做強做大實現可持續發展的必▽然選擇。

                    三是不斷強化投資管理,嚴格落實制度,抓好投資項目的風險管控和在建↙項目的管控工作。

                    四是進一步強化內部管理,全面推進項目風險承包責任制,全面推進財務一體化工作,加強資金∑管理、結算工作。

                    五是強化質量安全管理,嚴格按照“四保一控一樹”的管理要求,抓好項目建設。

                    第四要加強黨的建設。

                    深入貫徹新時期黨的建設的總體要求,緊緊圍繞集團㊣ 發展大局,強化理論武裝,嚴肅政治紀律,強化主體責任,深入推進黨風廉政建設,為集團↑的發展提供政治、組織、思想、紀律保障。

                    一是嚴格履行管黨治黨主體責任,強化理論武裝,強化政治意識,全面落實黨組織對國有企業的領導。

                    二是持續推進黨風廉政建設,落實好兩個責任,強化對黨員幹部的日常監督管∞理,加強黨內監督,重塑良好的工作、生活氛圍。

                    三是強化幹部人才隊伍建設,堅持正確的用人導向,繼續強化基層領導班子建設,繼續推進“四考核一退出”工作,加大年輕幹部培養力度。

                    四是加強企業文化建設,持續深化“中國夢”主題教育,持續深入踐行“愛崗敬業、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”的共同行為準則,持續強化“集團整體利益高於一切”的理念,大力弘揚狼※性精神,強化工作紀律,加大宣傳力度,凝聚發展正能量。

                    第五要全力以赴抓落實。

                    只有采取強有力⌒的措施和手段狠抓落實,我們的宏偉藍圖才能變為現實。

                    一是堅定信心抓落實,把思想和行動統一到集團高質量發展的部署和要求上來,紮紮√實實抓好工作落實,不折不扣地確保目標如期實現。

                    二是強化責任抓落實,增強∑ 責任感和使命感,以只爭朝夕的精神,以不打折扣、狠抓落實的態度,以時不我待的責任感和使命感全面完成下達的各項目標★任務。

                    三是勇於擔當抓落實,要在其位,謀其職,勇挑重擔,決不成為阻礙集團發展的攔路石。

                    四是強化問責抓落實,各單位要建立目標責任制,加大對過程的檢ζ查考核,出現偏離要及時采取措施。


                    “紛繁世事多元應,擊鼓催征穩馭舟。”陳文山呼籲幹部職工,面對難得的發展機遇,我們要堅定信心,同心同向,強化居安ζ 思危意識,克服庸懶怠思想,不做“等靠要”的保守者和奮鬥的旁觀者,繼續弘揚狼性精神,敢於擔當,奮發競進,自覺以參與者、奮鬥者、搏擊者的姿態立於時代潮頭,鼓足攻堅克難之勁、篤定決戰決勝之誌,堅定信心、搶抓機遇,團結拼搏、奮鬥進取,全力推進集團高質量發展,全面完成2019年各項目標任務,以優異的成績向建國70周年獻禮!

                    會上,先進企業代表、先【進工作者代表以及青年幹部代表分別作交流發言。\

                                        集團召開一屆三次職代會暨2018年度先進表彰會\

                                               集團領導歌唱《建投之歌》\

                                         集團黨委書記、董事長陳文山作總結講話\

                            集團黨委副書記、副董事長、總經理劉國強與工會主席陳文雙簽訂《2019年集體合同》\

                                                      表彰先進單位

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                                                       表彰先進集體

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                                                      表彰優秀▆班組

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                                                       表彰優秀農民工

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                                                    會議在《國際歌》中圓滿閉幕

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